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廣東歐藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司多年專注GRC/EPS構(gòu)件研發(fā)設(shè)計(jì)及安裝和外墻油漆供應(yīng),可按設(shè)計(jì)要求定制不同類型水泥構(gòu)件、GRC構(gòu)件、泡沫線條、充分滿足客戶個(gè)性化需求!
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GRC材料產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:廣東歐藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 發(fā)表時(shí)間:2020-08-21
  

廣東歐藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司,是國(guó)內(nèi)多元化GRC&EPS新型建筑裝飾材料生產(chǎn)、裝潢設(shè)計(jì)、施工工程系列化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。公司配備了強(qiáng)大專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),具有豐富的國(guó)內(nèi)外大型建筑設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn),為客戶提供個(gè)性化的施工設(shè)計(jì)方案。GRC裝飾材料

隨著中國(guó)玻璃纖維工業(yè)的興起和GRC制品生產(chǎn)的“雙保險(xiǎn)”技術(shù)路線的應(yīng)用,GRC制品從單一產(chǎn)品、手工或半手工生產(chǎn)、小批量應(yīng)用逐漸走向多品種、機(jī)械化規(guī)?;a(chǎn)與大面積的推廣應(yīng)用。GRC產(chǎn)品也逐步應(yīng)用到建筑、土木、農(nóng)牧漁業(yè)和環(huán)境藝術(shù)等諸多領(lǐng)域。GRC制品生產(chǎn)在我國(guó)業(yè)已形成一個(gè)產(chǎn)業(yè),開展GRC產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析就成了一個(gè)有益的課題。
  產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)怯梢贿B串價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)所構(gòu)成,是一個(gè)龐大的體系,涵蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游,經(jīng)由協(xié)調(diào)整合后,滿足最終用戶合理的價(jià)格、交期、品質(zhì)、服務(wù)之需求。價(jià)值鏈分析是將價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)展開后對(duì)其利潤(rùn)區(qū)分布及戰(zhàn)略控制點(diǎn)作深入分析。企業(yè)應(yīng)將其價(jià)值鏈向高利潤(rùn)區(qū)進(jìn)行延伸以獲取更高的盈利能力,而戰(zhàn)略控制點(diǎn)是指能對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果可能的話,企業(yè)應(yīng)將其經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋戰(zhàn)略控制點(diǎn),或與之結(jié)成戰(zhàn)略同盟,以此來鞏固其在業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。經(jīng)由價(jià)值鏈層次分析,可以幫助企業(yè)有規(guī)劃打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力,決定企業(yè)如何進(jìn)行資源分配。GRC裝飾材料

  01
  產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
  GRC產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵饕蓚€(gè)性化GRC制品需求為終端的涵蓋原材料供應(yīng)商、GRC制品使用咨詢與效果設(shè)計(jì)商、GRC制品設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售商、GRC制品安裝施工商、最終用戶所組成。GRC產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈背后所蘊(yùn)藏的價(jià)值組織及創(chuàng)造的結(jié)構(gòu)形式,它代表了產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值屬性,并反映價(jià)值的轉(zhuǎn)移和創(chuàng)造。
  GRC產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
  從示意圖我們不難看出,GRC產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈由原材料供應(yīng)、制品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、制品施工安裝、最終用戶四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,主要包含的商家有專用水泥供應(yīng)商、耐堿玻璃纖維供應(yīng)商、GRC制品使用咨詢和制品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)服務(wù)商、制品設(shè)計(jì)生產(chǎn)商、安裝施工商、物流公司、最終用戶等。
  02
  產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值鏈微笑曲線分析
  產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值鏈微笑曲線源于分工模式由產(chǎn)品分工模式向要素分工模式轉(zhuǎn)變。微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端。產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價(jià)值隨著各種知識(shí)要素密集度的變化而變化。經(jīng)驗(yàn)曲線是一種靜態(tài)表示,透過微笑曲線,可以表現(xiàn)動(dòng)態(tài)的一面,并能突破經(jīng)驗(yàn)瓶頸,迅速化內(nèi)隱知識(shí)為外顯知識(shí)。
  GRC產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值鏈微笑曲線示意圖
  從產(chǎn)業(yè)要素價(jià)值鏈微笑曲線分析,我們不難發(fā)現(xiàn):企業(yè)之產(chǎn)品與服務(wù)要有持續(xù)性的附加價(jià)值盈余,才能夠生存下去;要有高附加價(jià)值的產(chǎn)品方向與服務(wù),才能有高獲利的潛力,方能確保企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。作為有一定積累的GRC企業(yè),有限的資源要素要向微笑曲線的兩端高附加價(jià)值的產(chǎn)品方向與服務(wù)(產(chǎn)品研發(fā)、制品設(shè)計(jì))要素持續(xù)轉(zhuǎn)移,將低附加價(jià)值的產(chǎn)品方向與服務(wù)(制品生產(chǎn)與安裝)要素外包,才能有較高的價(jià)值盈余,確保企業(yè)旺盛的生命力。

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